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 千里馬家具制造有限公司是一家專業(yè)從事中有檔次辦公家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售的規(guī)模化大型企業(yè)。

    公司擁有兩大生產(chǎn)基地：生產(chǎn)基地?fù)碛鞋F(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)房60000多平方米，高素質(zhì)員工600多人，擁有多臺(tái)德國(guó)、意大利進(jìn)口的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，主要開(kāi)發(fā)生產(chǎn)各種實(shí)木型辦公家具；

    生產(chǎn)基地主要生產(chǎn)辦公屏風(fēng)、鋼木結(jié)構(gòu)及玻璃結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代辦公桌、各類現(xiàn)代辦公椅及實(shí)驗(yàn)室家具等。
 
  
    公司管理以現(xiàn)代企業(yè)制度為藍(lán)本，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格導(dǎo)入IS09001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系。公司擁有實(shí)用、環(huán)保、性價(jià)比不菲的“WOSEN”及“千里馬”兩大系列產(chǎn)品，擁有30多項(xiàng)產(chǎn)品專利。

    品質(zhì)創(chuàng)造效益，品牌創(chuàng)造價(jià)值。千里馬用激情和熱血描繪自己廣闊的前景，自起步到跨越，到騰飛，無(wú)不體現(xiàn)千里馬心芷丘壑，勝算天下的遠(yuǎn)大胸懷。

    千里馬將始終如一地堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，質(zhì)量至上”的運(yùn)作理念，堅(jiān)定不移地為打造“較好辦公家具制造商”而努力奮進(jìn)!

 加盟優(yōu)勢(shì)分析：
1． 廣闊的市場(chǎng)需求
青少年近視逐年上升已成為困擾青少年和家長(zhǎng)的嚴(yán)重問(wèn)題,研究表明:坐姿不良、長(zhǎng)時(shí)間近距離看書(shū)寫(xiě)字是導(dǎo)致孩子近視的主要原因。
孩子在普通桌上閱讀書(shū)寫(xiě)，時(shí)間稍長(zhǎng)，腰不知不覺(jué)彎下去了，頭漸漸趴下去了，頸肩開(kāi)始酸痛了，眼睛發(fā)澀了，注意力分散了，頭漸漸降了。。。。家長(zhǎng)免不了跑去監(jiān)督孩子：“把腰伸直”“把頭抬起來(lái)”，如此反反復(fù)復(fù)，弄得家長(zhǎng)操心，孩子煩心。隨著人們生活水思想意識(shí)的不斷提高，家長(zhǎng)對(duì)掌上明珠的關(guān)愛(ài)可以說(shuō)是無(wú)微不至了，而面對(duì)上面這個(gè)普遍而煩惱的問(wèn)題，如果有一個(gè)產(chǎn)品能讓它迎刃而解的話，假如您是一名家長(zhǎng)，您會(huì)考慮消費(fèi)嗎？答案應(yīng)該是肯定的！
以一個(gè)城市20~25萬(wàn)居民構(gòu)成一家專賣店的商圈，按人口結(jié)構(gòu)比例（中`小學(xué)生占人口25%以上）計(jì)算的話，您每年將擁有的準(zhǔn)顧客至少是5萬(wàn)~6萬(wàn)，另外，隨著電腦應(yīng)用的普及化，電腦、學(xué)習(xí)兩用桌所具備的緩解疲勞，防范頸椎的保健功能，必將受到教師，科研`醫(yī)務(wù)`文化`機(jī)關(guān)`高校等等所有長(zhǎng)期從事電腦操作或案頭工作者的歡迎。
綜合這兩部分消費(fèi)人群，您可以試想一下我們的市場(chǎng)有多大。
 
2． 堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)扶持
正規(guī)的公司操作，與您的是一個(gè)法人機(jī)構(gòu)而不是私人個(gè)體，您將獲得的是受法律保護(hù)的權(quán)利。
健全的產(chǎn)品商標(biāo)及專利體系，完全為您減少了在同一市場(chǎng)中出現(xiàn)假冒`偽劣產(chǎn)品所帶來(lái)經(jīng)營(yíng)困擾。
公司自有門(mén)店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，扶持您所得到的每一個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)或者建議的可行性和真實(shí)性，因?yàn)槲覀冎溃簺](méi)有自身門(mén)店的操作而紙上談兵的做法一律是冒險(xiǎn)的。
專業(yè)學(xué)習(xí)桌，電腦桌等多系列豐富的產(chǎn)品線，令您的生意做得更寬更廣，多渠道自然帶來(lái)多收銀。
“一個(gè)城市，扶持一家，做好一家”的經(jīng)營(yíng)原則，將更地為您避免了門(mén)店間產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能性。

3．合理的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
A．成本預(yù)算，
   店面或商場(chǎng)位置，場(chǎng)地租應(yīng)該是1000-2500元之間才算合理。選址方面建議貼近
銷費(fèi)人群的位置或者人流量較大的商業(yè)區(qū)，即學(xué)校周邊或商場(chǎng)手扶電梯口。
以下為各項(xiàng)費(fèi)用一覽表：
費(fèi)用種類 實(shí)際支出（元） 備注
場(chǎng)地租金（10平方） 1000-2500 視具體情況而定
促銷員工資 1000-1600 兩個(gè)促銷員工資
雜費(fèi) 200-300 部份為送貨費(fèi)用
安裝工 500-800
合計(jì) 2700-5200
由上表分析，開(kāi)一個(gè)直營(yíng)店或商場(chǎng)售點(diǎn)較低費(fèi)用預(yù)算為2700元。而很高費(fèi)用預(yù)算則為5200元。
B． 銷量預(yù)測(cè)，
因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在外觀及功能方面具備著強(qiáng)有力的賣點(diǎn)，所以只要我們的宣傳力夠，銷售介紹到位，要達(dá)到吸引較多消費(fèi)者目光并成功銷售的作用就是很自然的事情了，在開(kāi)店初期，關(guān)鍵是要在消費(fèi)群活動(dòng)的地方廣泛發(fā)放宣傳單頁(yè)，使消費(fèi)者感知有我們的產(chǎn)品出現(xiàn)以及產(chǎn)品的特殊功用。保守預(yù)估，以一個(gè)城市20~25萬(wàn)居民構(gòu)成一家專賣店的商圈，以較少準(zhǔn)顧客達(dá)成率為0.1%來(lái)計(jì)算，一個(gè)月內(nèi)的銷量較少也可以達(dá)到（50000~60000）*0.1%=50~60張以上，即總銷售額在25000~30000元以上。

            ◆認(rèn)同千里馬文化和事業(yè)，有共同發(fā)展的思路和決心。
            ◆對(duì)千里馬品牌經(jīng)營(yíng)有信心和忠誠(chéng)之心，自覺(jué)維護(hù)千里馬形象。
            ◆有渴望成功的熱情，有勇于開(kāi)拓的精神，有迫切學(xué)習(xí)的愿望，有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的耐力。
            ◆接受和配合千里馬的管理和指導(dǎo)，執(zhí)行千里馬的策劃方案。有團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)。