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在“力煉”中成長 戰狼世家再攀高峰

2015-08-24 14:07:35 來源:91加盟網 閱讀:325次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

  • 品牌名稱:戰狼世家
  • 所屬行業:服飾 > 男裝
  • 門店數量:60家
  • 投資金額:10~20萬


日前,時尚休閑男裝領軍品牌戰狼世家秋季訂貨會在中原重地―― 鄭州隆重召開。現場,戰狼世家與來自全國各地的代理商、加盟商、合作伙伴近千人,共同探討了當今經濟背景下,戰狼世家的機遇與挑戰。


在這場名為“力煉”的訂貨會上,戰狼世家董事長施海容發布了戰狼世家2013年的發展方略。



“力煉”自身 迎接挑戰與機遇


過去一年,可以說是服裝行業為艱難的一年,宏觀經濟的不景氣導致了市場整體蕭條,積壓的庫存引發劇烈的價格戰。正裝、大眾休閑、體育用品等幾大版塊,因為前幾年的過度擴張出現了整體下滑的局面。


而隨著國內消費者的個性化、年輕化、時尚化,時尚休閑版塊卻呈現了欣欣向榮的活力,這樣的活力使得時尚休閑版塊成為了萬叢綠中的一點紅,使得時尚休閑在疲軟的經濟背景下,依舊迎來了版塊的整體增長。


作為炙手可熱的版塊,這兩年,時尚休閑也已經進入了版塊的全面競爭。戰狼世家作為一個成熟的時尚休閑品牌,由于有著牢固的根基以及全面完善的管理系統,成為了激烈競爭中的一把好手。


據悉,在過去的一年中,盡管整體大環境困難重重,但戰狼世家依然取得了不錯的成績,整體業績增長將近30%。終端網點也增加了二百多家。


雖然整體向好,但戰狼世家依舊希望能在逆境中得到“力煉”,為此,“力煉”成了今年戰狼世家的主題。“它是一種正能量,而且是很有力量的正能量。它的提出在目前整體服裝行業不太景氣的大環境下,顯得特別能鼓舞人心。”對于此次主題,施海容如此釋義,“它為我們指明了一個方向,或許我們已經不能盲目地開疆拓土了,而更應該在困境中進行‘力煉’。花更大精力去打造自己,強健自身! ”


“機遇和挑戰總是并存的,市場激烈的競爭,大部分品牌將被淘汰出局。我們將拿出戰狼世家‘敢,挑戰’的品牌精神,時刻保持清醒的頭腦、看清形勢、重拳出擊、突出重圍。”訂貨上,施海容慷慨激昂的致辭振奮人心。



深度爆發 從而獨占鰲頭


在這樣不景氣的行業背景下,戰狼世家還能有如此卓然的成績,除了有多年的品牌積淀以及雄厚的實力之外,主要得益于近一兩年戰狼世家在品牌、渠道上的著力,特別是簽約余文樂,帶來了戰狼世家品牌在知名度、美譽度上質的提升。


有了宣傳人之后,還需要硬資源的支撐,因而,去年,戰狼世家與樂視網達成了別的戰略合作。借助與樂視網的強強聯手,戰狼世家也開啟了網絡營銷之路,迎來一次深度的爆發。在戰狼世家的網絡營銷進程中,戰狼世家的官方微博、官方微信、官方網站、百度搜索等得到了全方面的梳理、優化升級,新媒體也成為了戰狼世家品牌傳播的利器。

在去年的初步嘗試之后,今年3月的CHIC上,戰狼世家獨占鰲頭,成為了媒體、觀眾關注的焦點。余文樂助陣,戰狼世家與樂視網共同打造的自制大型網絡綜藝選秀節目《我是型男》盛大啟動,這不僅是大手筆,更是一次有深度、有延伸的活動。而這也正是戰狼世家網絡營銷的又一個亮點。


除了在品牌推廣上造勢之外,2012年,戰狼世家也不忘加強渠道的“精耕”。據悉,2012年戰狼世家成立了品牌商學院,組建團隊啟動巡回培訓,針對全國各地的經銷商、督導、店長等人員進行培訓,加強單店管理指導,提升終端運營效率;規范總公司內部營運管理,從流程化、數據化、制度化等方面優化內部管理及提高工作效率。此外,戰狼世家還投入一百多萬引進全新的ERP分銷系統,“此舉加強了公司的信息化及數據化管理,有利于公司終端銷售信息真實的掌控,從而優化產品的研發。”戰狼世家董事長助理馮莉表示。



品牌更將大力推進 渠道持續“深耕”


2013年,將是戰狼世家品牌提升重要的一年,為此,戰狼世家亦做了多方面的準備。


為了讓品牌產生持續的拉力,施海容表示,接下來,戰狼世家將大力度投入推進即將開始全國海選的《我是型男》。《我是型男》在全國幾大城市的落地,在當地炒熱戰狼世家品牌知名度;此后,再《我是型男》在網絡上的放映,全面提升戰狼世家在全國年輕人中的品牌影響力。“借由《我是型男》,戰狼世家將再次拉開大力度的絡營銷,同時,配合以終端的互動,線上下相互促進。”施海容談到。


除了對品牌影響力的大力投入,戰狼世家還將重塑終端形象,對于第三代終端形象進行優化提升,并推出第四代終端形象,“在產品定位上,我們將重新梳理出更加準確的兩大系列的產品風格:街頭時間和生活休閑,因此,新的形象也將與這兩種產品風格更加貼近。”馮莉表示。


此外,對零售終端的提升也將是戰狼世家2013年的重點。據悉,戰狼世家將強化品牌商學院協助終端業績提升,加大對終端的優化、引導、扶持,展開全國巡回培訓:對終端零售的輔導常態化、標準化,力爭實現形象和坪效的雙豐收;打造標桿市場、打造大店形象店,對標桿市場的打造,樹立樣板市場,輻射周邊區域。


而作為中間層級的代理商,也將隨之提升。“我們將協助代理商公司化運營,梳理組織框架與服務標準,提出運營改善建議,提升代理商分銷管理能力,提高/增加相關營銷及扶持政策的貫徹。扶持有潛力的經銷商發展壯大,從而不斷優化公司渠道團隊,提高/增加公司渠道建設健康發展。”施海容表示。


2013年,將是戰狼世家再攀高峰的重要時機,而戰狼世家也將在“力煉”中成長、蛻變!




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