奶茶加盟__開奶茶店別成為這種老板
開奶茶店別成為這種老板
大海航行靠舵手,一家奶茶店是否能開的成功,生意興隆,主要靠的就是奶茶店老板的作用。老板掌控著整個奶茶店的發展,屬于奶茶店的核心位置。所以是否是一個好老板雖奶茶店影響十分大,今天告誡大家開奶茶店千萬別成為以下這六中老板。
一、打發時間型
這類人士主要是太太們及退休人員,他們有閑置資金和充足時間,所以想找點事情做。而奶茶店是很容易進入的行業,選擇品牌奶茶店加盟,裝修、產品、品牌都有固定模式及優勢,有助于輕松開店。但是開店創業畢竟不是件隨意的小事,必須要自己親自管理,對于這類人可能堅持不下去。
二、盲目型
經常盲目促銷、反復促銷,看到競爭對手買一送一,也盲目打出“全場奶茶第二杯半價”的標語,后來得不償失。甚至在價格降低后為提高/增加收銀出現偷工減料、提高/增加不到質量的現象。或是不停的改換奶茶店門廳,給顧客錯亂的感覺,久而久之損害了奶茶店連鎖品牌。
三、本末倒置型
有的奶茶店老板過于依賴下屬,希望下屬表現專業、帶頭作用。而他其實忘記了,在團隊里自己是老板,才是系統化的,大的榜樣。在雇傭關系中,奶茶店老板與下屬其實同樣存在競爭關系。老板可以不專業,可以是外行,但是一定要有管理知識和素質。
四、大展雄圖的合作型
這類人大多是有開店經驗的,或者是正在開奶茶店想要擴大規模的。他們有一定的經濟基礎和人際關系,喜歡跟人合伙投入資金想做的很大。開始時躊躇滿志,但經營一段時間后,股東意見分歧大,無論是分紅方案、發展方向等,不歡而散。
五、欺騙型
明明告訴顧客,收款打個88折,可是到了顧客手里,卻變成了98折,理由是僅部分飲品打折。作為一家奶茶店,回頭客生意很重要,顧客是不可以欺騙的。且奶茶店主要消費人群是年輕人,更注重消費感受。
六、固步自封型
這類人缺乏創立意識,不懂得市場是動態的,也不觀察競爭對手動態,奶茶店產品不能與時俱進,消費者很快就膩了。其實吸引力是要靠不斷的完善才能持續具備的,屬于快速消費型的奶茶店更應經常推陳出新。
好的老板對員工負責,對顧客負責,對奶茶店投以熱情,這樣才有希望開好奶茶店,走向成功。
好的老板不僅會做生意還要對顧客,對員工負責,這樣奶茶店才會發展的更時間久,更成功。

一、打發時間型
這類人士主要是太太們及退休人員,他們有閑置資金和充足時間,所以想找點事情做。而奶茶店是很容易進入的行業,選擇品牌奶茶店加盟,裝修、產品、品牌都有固定模式及優勢,有助于輕松開店。但是開店創業畢竟不是件隨意的小事,必須要自己親自管理,對于這類人可能堅持不下去。
二、盲目型
經常盲目促銷、反復促銷,看到競爭對手買一送一,也盲目打出“全場奶茶第二杯半價”的標語,后來得不償失。甚至在價格降低后為提高/增加收銀出現偷工減料、提高/增加不到質量的現象。或是不停的改換奶茶店門廳,給顧客錯亂的感覺,久而久之損害了奶茶店連鎖品牌。
三、本末倒置型
有的奶茶店老板過于依賴下屬,希望下屬表現專業、帶頭作用。而他其實忘記了,在團隊里自己是老板,才是系統化的,大的榜樣。在雇傭關系中,奶茶店老板與下屬其實同樣存在競爭關系。老板可以不專業,可以是外行,但是一定要有管理知識和素質。
四、大展雄圖的合作型
這類人大多是有開店經驗的,或者是正在開奶茶店想要擴大規模的。他們有一定的經濟基礎和人際關系,喜歡跟人合伙投入資金想做的很大。開始時躊躇滿志,但經營一段時間后,股東意見分歧大,無論是分紅方案、發展方向等,不歡而散。
五、欺騙型
明明告訴顧客,收款打個88折,可是到了顧客手里,卻變成了98折,理由是僅部分飲品打折。作為一家奶茶店,回頭客生意很重要,顧客是不可以欺騙的。且奶茶店主要消費人群是年輕人,更注重消費感受。
六、固步自封型
這類人缺乏創立意識,不懂得市場是動態的,也不觀察競爭對手動態,奶茶店產品不能與時俱進,消費者很快就膩了。其實吸引力是要靠不斷的完善才能持續具備的,屬于快速消費型的奶茶店更應經常推陳出新。
好的老板對員工負責,對顧客負責,對奶茶店投以熱情,這樣才有希望開好奶茶店,走向成功。
好的老板不僅會做生意還要對顧客,對員工負責,這樣奶茶店才會發展的更時間久,更成功。

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