奶茶加盟__異地怎么開奶茶店?(三)
異地怎么開奶茶店?(三)
在異地開店不必本地開店,更需要注意與當地的溝通與交接。異地加盟開店的步驟究竟該如何進行,才能降低異地經營的?今天我們繼續來看異地怎么開奶茶店?
步驟十、店面裝潢施工
在異地開店關于店面裝潢的問題,比起本地可復雜多了,不僅施工圖要先審核批準,政府管理的部門,除環保、消防等單位外,其它的像居民委員會,甚 至在街道掃馬路的,對店面施工裝潢都會管,這些在本地不會有太大問題的事,在異地可能都是個大問題。所以,加盟總部應該提供加盟店相關對外的公關服務,以 省去加盟店開店時的麻煩。其它像做餐飲業的,開業前須取得整棟住戶的同意,不然不能開店,否則到時候住戶向有關單位投訴,在消費者意識逐漸高漲的異地,店 家可能馬上面臨政府稅務、衛生、消防等單位檢查,尤有甚者,店家的營業執照可能就被有關單位當場帶走、暫時保管,令店家根本無法繼續營業。
所以,與當地住戶保持合格的互動關系,是一律必須的。至于,有些住戶不同意時,當然只有私下擺平,擺平的方法就只有各憑本事。另有業者表示,住 宅區目前已不允許開餐飲店,只能開在商業區及辦公區。
步驟十一、營業證照申請
不論是開辦私營企業或個體工商戶,皆應由申請人向企業所在地的工商行政管理機關進行申請,辦理登記注冊,經核準發給營業執照后,始得營業。
對零售流通業而言,由于外資必須特別批準才得以經營,對高標準的連鎖店公司而言,由于在異地加盟金額龐大,通常較可能取得批文。但相對于僅僅是 開一家小小店面的加盟者而言,就無法取得外資的審核標準,于是,找異地人當人頭,用內資的模式申請,就成了解套方案。
因此,人頭的篩選就非常重要,可找異地當地的親戚朋友,也有人找自己當地店內的員工。但為免日后引發糾紛,加盟者應與人頭另行簽訂一份合約,載 明彼此之權利義務內容,再到法院去公證,以降低日后的產權爭議。
步驟十二、聘請員工
在人員聘雇上,異地人力充沛,工資又便宜,但相關證件不能少。員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,餐飲業的員工還要有健康證。
另外,特別值得一提的是,店內掌管錢財的員工,很好是找當地人,而不要找外地來的員工。因為,異地過去較為貧窮,大家窮怕了,一旦接觸到金錢的 誘惑,難免有些人會無法把持而手腳不干凈。所以,找當地人管錢財,就算出問題,人也不容易跑掉,還是能找到當事人。如果是外地來打工的,流動性較高,卷款 潛逃后逃之夭夭,人在哪都不知道了。
特別是店內東西失竊的問題,正所謂內賊難防,據某家咖啡店的業者表示,開店初期店內不少的小東西,像杯子、小湯匙、甚至餐巾紙等不起眼的東西, 都常常會不翼而飛。可能是因為員工的家?物資太貧乏了,員工上班時,便偷偷的將這些店內實用的小東西,順手就帶回家,往往造成老板不小的損失。
這位業者后來想出了一個辦法,就是將店內的這些餐具器材,全部劃分給員工負責保管。他將店內所有的員工分為四組,每組人數四至五人,每組都負責 保管不同的餐具及器材,每月清點一次,一旦所保管的餐具器材有所減少,就由整組員工集體賠償,不講任何理由。
由于是采取整組集體賠償的方式,每位員工都怕自己會被別人所拖累,所以就會相互監督,想偷竊的員工,自然就會難以下手,從此以后店內東西失竊的 情形,自然就大為改善。
步驟十三、員工教育訓練
開店做生意,員工在開店之前的期前教育訓練非常重要,特別是在異地開店,員工的教育訓練更顯重要。因為,異地目前服務業的人員服務水平,普遍較 本地落后,這或許和過去長期的共產社會,大家都是吃大鍋飯,較沒有服務他人的觀念有關。再加上經濟上開放的時間并不長,整體的人文素質、軟件指導,都還趕 不上硬件建設有關,所以,加盟主對員工的教育訓練必須特別加強。
據某位在上海開咖啡店的商人表示,該店異地員工的學習能力及態度,實在較本地員工差,教他們如何做蛋糕,都要教個一次、二次、三次、四次、甚至 五次,都還無法完全學的很好,而且學習的應變能力也較差,教什么就只會做什么,自己也不會舉一反三,再去變出什么新花樣來,教起來實在很累。
步驟十四、開幕營業
當一切都搞定時,就可以準備擇期正式開業,與本地不同的是,如果有相關的開幕促銷活動,需要在店門口掛宣傳布條時,必須要事先經由申請,不像本 地店家愛怎么掛就怎么掛,也沒有人管你。

步驟十、店面裝潢施工
在異地開店關于店面裝潢的問題,比起本地可復雜多了,不僅施工圖要先審核批準,政府管理的部門,除環保、消防等單位外,其它的像居民委員會,甚 至在街道掃馬路的,對店面施工裝潢都會管,這些在本地不會有太大問題的事,在異地可能都是個大問題。所以,加盟總部應該提供加盟店相關對外的公關服務,以 省去加盟店開店時的麻煩。其它像做餐飲業的,開業前須取得整棟住戶的同意,不然不能開店,否則到時候住戶向有關單位投訴,在消費者意識逐漸高漲的異地,店 家可能馬上面臨政府稅務、衛生、消防等單位檢查,尤有甚者,店家的營業執照可能就被有關單位當場帶走、暫時保管,令店家根本無法繼續營業。
所以,與當地住戶保持合格的互動關系,是一律必須的。至于,有些住戶不同意時,當然只有私下擺平,擺平的方法就只有各憑本事。另有業者表示,住 宅區目前已不允許開餐飲店,只能開在商業區及辦公區。
步驟十一、營業證照申請
不論是開辦私營企業或個體工商戶,皆應由申請人向企業所在地的工商行政管理機關進行申請,辦理登記注冊,經核準發給營業執照后,始得營業。
對零售流通業而言,由于外資必須特別批準才得以經營,對高標準的連鎖店公司而言,由于在異地加盟金額龐大,通常較可能取得批文。但相對于僅僅是 開一家小小店面的加盟者而言,就無法取得外資的審核標準,于是,找異地人當人頭,用內資的模式申請,就成了解套方案。
因此,人頭的篩選就非常重要,可找異地當地的親戚朋友,也有人找自己當地店內的員工。但為免日后引發糾紛,加盟者應與人頭另行簽訂一份合約,載 明彼此之權利義務內容,再到法院去公證,以降低日后的產權爭議。
步驟十二、聘請員工
在人員聘雇上,異地人力充沛,工資又便宜,但相關證件不能少。員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,餐飲業的員工還要有健康證。
另外,特別值得一提的是,店內掌管錢財的員工,很好是找當地人,而不要找外地來的員工。因為,異地過去較為貧窮,大家窮怕了,一旦接觸到金錢的 誘惑,難免有些人會無法把持而手腳不干凈。所以,找當地人管錢財,就算出問題,人也不容易跑掉,還是能找到當事人。如果是外地來打工的,流動性較高,卷款 潛逃后逃之夭夭,人在哪都不知道了。
特別是店內東西失竊的問題,正所謂內賊難防,據某家咖啡店的業者表示,開店初期店內不少的小東西,像杯子、小湯匙、甚至餐巾紙等不起眼的東西, 都常常會不翼而飛。可能是因為員工的家?物資太貧乏了,員工上班時,便偷偷的將這些店內實用的小東西,順手就帶回家,往往造成老板不小的損失。
這位業者后來想出了一個辦法,就是將店內的這些餐具器材,全部劃分給員工負責保管。他將店內所有的員工分為四組,每組人數四至五人,每組都負責 保管不同的餐具及器材,每月清點一次,一旦所保管的餐具器材有所減少,就由整組員工集體賠償,不講任何理由。
由于是采取整組集體賠償的方式,每位員工都怕自己會被別人所拖累,所以就會相互監督,想偷竊的員工,自然就會難以下手,從此以后店內東西失竊的 情形,自然就大為改善。
步驟十三、員工教育訓練
開店做生意,員工在開店之前的期前教育訓練非常重要,特別是在異地開店,員工的教育訓練更顯重要。因為,異地目前服務業的人員服務水平,普遍較 本地落后,這或許和過去長期的共產社會,大家都是吃大鍋飯,較沒有服務他人的觀念有關。再加上經濟上開放的時間并不長,整體的人文素質、軟件指導,都還趕 不上硬件建設有關,所以,加盟主對員工的教育訓練必須特別加強。
據某位在上海開咖啡店的商人表示,該店異地員工的學習能力及態度,實在較本地員工差,教他們如何做蛋糕,都要教個一次、二次、三次、四次、甚至 五次,都還無法完全學的很好,而且學習的應變能力也較差,教什么就只會做什么,自己也不會舉一反三,再去變出什么新花樣來,教起來實在很累。
步驟十四、開幕營業
當一切都搞定時,就可以準備擇期正式開業,與本地不同的是,如果有相關的開幕促銷活動,需要在店門口掛宣傳布條時,必須要事先經由申請,不像本 地店家愛怎么掛就怎么掛,也沒有人管你。

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