中小城市開(kāi)一家養(yǎng)生館加盟店大有可為
2017年在的房地產(chǎn)發(fā)展歷史上有著重要的意義。經(jīng)歷了2015年、2016年一二線(xiàn)城市樓市的非理性暴漲之后,各地密集出臺(tái)的樓市調(diào)控措施終于為瘋狂的房地產(chǎn)市場(chǎng)踩了一腳剎車(chē)。尤其是以北上廣深為首的四大一線(xiàn)城市,樓市已經(jīng)上升到了人民根本無(wú)法承受的地步。限購(gòu)、限貸、限社保、提高首付等嚴(yán)厲的調(diào)控措施,讓一線(xiàn)城市瘋狂上漲的樓市戛然而止。
2017年在的房地產(chǎn)發(fā)展歷史上有著重要的意義。經(jīng)歷了2015年、2016年一二線(xiàn)城市樓市的非理性暴漲之后,各地密集出臺(tái)的樓市調(diào)控措施終于為瘋狂的房地產(chǎn)市場(chǎng)踩了一腳剎車(chē)。尤其是以北上廣深為首的四大一線(xiàn)城市,樓市已經(jīng)上升到了人民根本無(wú)法承受的地步。限購(gòu)、限貸、限社保、提高首付等嚴(yán)厲的調(diào)控措施,讓一線(xiàn)城市瘋狂上漲的樓市戛然而止。
但是,2017年伊始,的樓市出現(xiàn)了一個(gè)耐人尋味的現(xiàn)象,那就是原本不溫不火的二三線(xiàn)城市,樓市開(kāi)始緩慢上漲,幅度已經(jīng)超過(guò)了一線(xiàn)城市。這其中有幾個(gè)必然的因素。
首先,一線(xiàn)城市的房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)是打工一族所難以承擔(dān)的,而買(mǎi)房難、落戶(hù)難、入學(xué)難、就醫(yī)難,一系列的問(wèn)題,讓打工者開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路,從以往的削尖腦袋往大城市鉆變成了在一線(xiàn)城市工作,回鄉(xiāng)置業(yè)。
其次,開(kāi)始嚴(yán)控大城市的人口規(guī)模,大力扶持二三線(xiàn)城市的發(fā)展,很多的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向二三線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移,中小城市也開(kāi)始出現(xiàn)了機(jī)會(huì),吸引了一些人“逃離北上廣”,返鄉(xiāng)尋求事業(yè)的提升。
其實(shí),二三線(xiàn)城市不光是出現(xiàn)了工作機(jī)會(huì),在政策的大力扶持下,也成為了加盟創(chuàng)業(yè)的熱土。尤其是一些區(qū)域中心城市,承載了所在區(qū)域的人口流入,人口呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。這些變化,預(yù)示著二三線(xiàn)城市開(kāi)始開(kāi)始具有一定的吸引力,一些創(chuàng)業(yè)者也開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向了二三線(xiàn)城市。
近年來(lái),以中醫(yī)養(yǎng)生,調(diào)理亞健康為主打的養(yǎng)生館加盟項(xiàng)目,以其加盟方式靈活,加盟額度低,加盟經(jīng)營(yíng)高的優(yōu)勢(shì),得到了廣大創(chuàng)業(yè)者的追捧。很多的創(chuàng)業(yè)者在關(guān)注養(yǎng)生館加盟項(xiàng)目的同時(shí),也很關(guān)注的另一個(gè)問(wèn)題就是在大城市開(kāi)店好還是在家鄉(xiāng)中小城市開(kāi)店好。誠(chéng)然,大城市人流、客流、財(cái)流高度集中,人口素質(zhì)高,消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)理念超前,在大城市開(kāi)店如果生意好,確實(shí)可以獲取更高的收銀。但是,大城市開(kāi)店的弊端也是十分明顯的。霧霾、堵車(chē)、高昂的物業(yè)租金、高企的人力成本,這些因素,都對(duì)在大城市開(kāi)店形成了制約。
反之中小城市,城市宜居度高,堵車(chē)現(xiàn)象不嚴(yán)重,物業(yè)租金低廉,人力成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大城市。尤其是2017年以來(lái),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,讓中小城市商機(jī)凸顯,更具吸引力。
作為養(yǎng)生館加盟領(lǐng)域的知名品牌,脈道養(yǎng)生一直以來(lái)都非常重視中小城市的戰(zhàn)略布局,對(duì)于中小城市的店面,都給予了不遺余力的扶持和幫助。分析我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)中小城市,甚至小縣城,其店面經(jīng)營(yíng)的難度往往要大大低于大城市,加盟商也往往更容易獲得成功。中小城市城市小,圈子小,基本上老板只要經(jīng)營(yíng)好圈子和人脈就可以了。而大城市的人們雖然有錢(qián),但更加理性,開(kāi)發(fā)客戶(hù)的難度要大大高于中小城市。
今天的,已經(jīng)患上了嚴(yán)重的城市病,一線(xiàn)城市被龐大的人口負(fù)擔(dān)壓得不堪重負(fù)。資本外溢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,讓中小城市從未像今天這樣具有商機(jī)和活力。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,轉(zhuǎn)變思路,回中小城市開(kāi)店,不失為一個(gè)明智的選擇。

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開(kāi)一家養(yǎng)生館加盟店需要多少錢(qián)
- 街吧奶茶 5~10萬(wàn)
- 德州四輪電動(dòng)車(chē) 20~50萬(wàn)
- 愛(ài)尚蛋糕 5~10萬(wàn)
- 丁小凡麻辣燙 5~10萬(wàn)
- 易站 20~50萬(wàn)
- 8號(hào)苑串串火鍋 10~20萬(wàn)
- 大華樂(lè)橙 50~100萬(wàn)
- 賽達(dá)托福 5~10萬(wàn)
- 碳來(lái)香三國(guó)烤 10~20萬(wàn)
- 艾貝瑞國(guó)際親子 10~20萬(wàn)