波士茶加盟優(yōu)勢(shì)：
路易波士茶根據(jù)區(qū)域消費(fèi)環(huán)境的不同,為路易波士茶加盟商量身制定不同的產(chǎn)品、價(jià)格策略和廣告方案,并跟蹤門店的經(jīng)營(yíng)狀況,為加盟商制定提供一對(duì)一個(gè)性化營(yíng)銷方案,并組織實(shí)施.
1、品牌優(yōu)先：鮮明的品牌形象,爭(zhēng)取贏得口碑.路易波士茶品牌走向國(guó)際,在芝加哥、法國(guó)均有加盟商.路易波士茶總部每年斥巨資制定廣告投放計(jì)劃,長(zhǎng)期品牌宣傳強(qiáng)勢(shì)支持,哪里有路易波士茶集目標(biāo)人群,哪里就有路易波士茶集的宣傳.
2、統(tǒng)一形象：強(qiáng)大企劃設(shè)計(jì),從店頭、店內(nèi)海報(bào)、員工服裝、經(jīng)營(yíng)用品、宣傳物料到管理用具,全套形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,路易波士茶在時(shí)尚休閑茶飲中人氣點(diǎn)贊.國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)店面,營(yíng)造品牌影響力.
3、合格標(biāo)準(zhǔn)：包括生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)化體系,路易波士茶全套標(biāo)準(zhǔn)化體系的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)化管理、縮短生產(chǎn)周期、降低人力消耗、提供經(jīng)濟(jì)效益等多方面顯著作用.
4、成本優(yōu)勢(shì)：路易波士茶指定統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)商,無(wú)中間環(huán)節(jié),確保價(jià)格低.采取集團(tuán)化采購(gòu)方式,以雄厚資金實(shí)力,對(duì)原材料采取"期貨"式大批量購(gòu)進(jìn),既能嚴(yán)格提高/增加產(chǎn)品品質(zhì),又能大限度的降低成本,讓廣大路易波士茶加盟店享受更大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì),更好的獲得成功.
路易波士茶自營(yíng)加連鎖經(jīng)營(yíng)多年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)更新或復(fù)制,全面總結(jié)形成的書面資料及光碟,從管理,營(yíng)銷,操作等,易學(xué)好用,專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn),讓路易波士茶加盟商少走彎路,節(jié)約摸索時(shí)間和加盟成本.
