格拉斯戀人香水加盟優(yōu)勢(shì)：
一、行業(yè)現(xiàn)狀及前景
根據(jù)目前國內(nèi)香水行業(yè)的現(xiàn)狀而言，香水這一品項(xiàng)用“一片蕭條，形如雞肋”來形容是恰當(dāng)不過了；同時(shí)，幾乎所有的店家都在關(guān)注，也想把香水品類做好，但卻總是無能為力，大有”老虎吃月亮----無從下口”的感觸，但是行業(yè)的發(fā)展從來不會(huì)因?yàn)槭袌龅耐共讲磺啊?/span>
正是在這樣的特定市場環(huán)境下，2015我們上海日贏集團(tuán)，利用經(jīng)營海外貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)引進(jìn)了法國進(jìn)口知名高端香水-------格拉斯戀人，開始經(jīng)營國內(nèi)市場。
二、市場需求
前面也談到目前國內(nèi)市場，所有的從業(yè)終端都對(duì)香水行業(yè)的方向找不到來路，也看不到出路，也希望在香水的品相上有所作為；同時(shí)又沒有信心，歸根結(jié)底，就是對(duì)香水行業(yè)的認(rèn)識(shí)模糊。
三、終端店與我們合作的優(yōu)勢(shì)
正是在這樣的一個(gè)特定時(shí)空背景下，我們格拉斯戀人香水帶著濃濃的香水文化，帶著全球香水的前沿資訊，憑著香味純正、留香持續(xù)的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，迅速切入大陸市場，可以肯定的說：格拉斯戀人香水三、五年以后一定是香水行業(yè)的自然堂；因?yàn)槲覀儾坏泻裰氐南闼幕恋砗褪袌銮把氐馁Y訊，同時(shí)，還有國內(nèi)品牌無法比擬的高端品質(zhì)。
四、產(chǎn)品品質(zhì)
格拉斯戀人香水與ck、阿瑪尼、香奈兒、雅詩蘭黛同為世界23大知名香水，它是法國知名廠家的自有品牌；香奈兒5號(hào)、第五大道這樣的知名香水都出自格拉斯戀人香水廠家。高端的品質(zhì)，中檔的定位使我們格拉斯戀人香水具有得天獨(dú)厚的市場優(yōu)勢(shì)；因?yàn)椋壳皣鴥?nèi)品牌沒有哪一家的香水品質(zhì)可以不受原材料限制，法國香水與國產(chǎn)香水很大區(qū)別是酒精與香精的品質(zhì)差異；法國的香水的酒精優(yōu)勢(shì)是揮發(fā)時(shí)間短，1—2秒的揮發(fā)時(shí)間，噴出來以后，根本聞不到酒精味；而國產(chǎn)香水的酒精揮發(fā)時(shí)間是10—15秒，所以，國產(chǎn)香水的味道普遍都很嗆。任何一個(gè)都進(jìn)口不到法國做香水的酒精，所以，法國在制造香水方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
五、 產(chǎn)品差異化、收銀空間大、服務(wù)成本低、投入小、產(chǎn)業(yè)大
在日化行業(yè)的現(xiàn)狀中，護(hù)膚已近飽和，其他品類也是供大于求，由于房租上漲，用工成本上升，運(yùn)營成本也逐年遞增；代理商的開支在上升，收銀在下降；所以，從上游到中游整個(gè)行業(yè)都有步入嚴(yán)冬的感覺，作為代理商，我們很大的成本是人員服務(wù)成本，以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的沉淀，一直是作為代理無法逃避的困境，正是在這樣的一個(gè)窘境下，如果我們能夠依靠自己的品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用自己的配套營銷模式，在不怎么需要服務(wù)的前提下，有數(shù)倍于護(hù)膚品的收銀空間，這對(duì)我們代理商會(huì)有很好的收銀補(bǔ)充，因?yàn)槲覀兗炔挥迷黾尤耸郑膊挥酶淖兘?jīng)營規(guī)模，咱們的市場人員多帶幾瓶樣品，多交流半個(gè)多小時(shí)，在不影響別的品類收款的前提下，前期一筆很小的投入，就有這方面的一個(gè)品類實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，咱們好好配合一定會(huì)有你意想不到的收獲，投入小，產(chǎn)出大；這是別的日化品類無法比擬的。
