老板是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)人物，如同船上的揚(yáng)帆，帶領(lǐng)著這家店的前進(jìn)方向，近期，在眾多玩具加盟店里，我們找到了一家生意特為不錯(cuò)的加盟商了解了一番，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，加盟老板是“甩手掌柜”，老板說，“甩手掌柜”并不是不管不問這個(gè)店，而是把店里的活都給員工干，而自己只做下面三件事。

　　件事，研究同行，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，制定店未來的發(fā)展目標(biāo)，研究目標(biāo)消費(fèi)群體，玩具產(chǎn)品定位，如果讓更多的消費(fèi)者到玩具店里體驗(yàn)到更好更多的玩具，享受到更好的服務(wù)，如何做宣傳活動(dòng)等。

　　第二件事，培養(yǎng)正能量團(tuán)隊(duì)，有活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，找員工，培養(yǎng)員工，培養(yǎng)不錯(cuò)的員工，找到一個(gè)得力助手做店長(zhǎng)，員工是為開店的顧客，只有把員工服務(wù)好了，員工才會(huì)服務(wù)好你的客戶。

　　第三件事，整合資源，老板要經(jīng)常考慮為玩具店的人氣，玩具店的發(fā)展尋找更遼闊的方向，開玩具店也是如此，迪智尼總部會(huì)有督導(dǎo)老師到店為老板指導(dǎo)整合資源，開發(fā)銷售渠道培訓(xùn)，如與幼兒園，炸雞店，4S店，早教中心，興趣機(jī)構(gòu)等等……合作，對(duì)一個(gè)店的發(fā)展促進(jìn)非常大。

　　玩具店的老板要學(xué)習(xí)會(huì)做“甩手掌柜”，這樣玩具店的生意才會(huì)越做越大，生意才會(huì)越做越好，而不是每天對(duì)玩具店不管不問，直接丟給店長(zhǎng)就完事了，這就是有些店生意看起來不好而有些店的生意不錯(cuò)原因。