現在火鍋行業(yè)在餐飲市場關注度持續(xù)上漲，預示未來是一個不錯的商機。對于沒有創(chuàng)業(yè)經歷和經驗的朋友來說，想要成功，這是一個很大的挑戰(zhàn)；那么創(chuàng)業(yè)者開一家火鍋店前首先要了解如何開好一家重慶火鍋店？下面重慶情滿山城老火鍋就為大家整理了成功經營火鍋店的5店核心要素，一起來看看吧。

　　1.火鍋店核心的競爭力-火鍋味道。

　　如果火鍋店沒有自己的特色味道，那顧客也只能是吃飽了肚子，不會有再來一次的想法。這樣的火鍋店肯定做不時間久。火鍋店除了菜品本身味道以外，還可以在配菜、蘸料、服務等其他方面做文章。讓顧客品嘗到不同風味和特色。

　　2.火鍋原料的采購。

　　餐飲業(yè)有一句話“遍地都是錢，身邊都是洞”。比如我們平時剩下的紙箱、酒瓶、瓶蓋那些不起眼的都可以換成錢。采購、配料、做料上面控制不好，浪費的很嚴重，成品率上不去。很多店都是生意不錯，但是收銀卻沒有多少，跟這些有很大的因素。所以在采購這方面一般都是經營者自己負責，為了方便了解菜品的原料價格、市場情況、質量好壞等，這樣才能很好的控制好成本。

　　3.火鍋店的特色產品。

　　火鍋的味道是長時間不會變化的，但是隨著季節(jié)的變化應該有對應的特色菜品。有些顧客就是沖著特色菜品去的。所以要增強后廚對特色菜品的研發(fā)。還有環(huán)境設施以及服務方面也可以成為特色的一種，這些都是決定火鍋店美譽度的關鍵因素。

　　4.做好成本控制

　　成本和效益永遠是兩個受關注的問題，火鍋店房租（一般房租占到營業(yè)額的10%25-15%25）、原料采購、水電氣暖、員工工資、各類稅收等都是日常開支里不可避免的。其他的細節(jié)要靠平時宣傳和對員工的培訓減少鋪張浪費，達到節(jié)省開支的目的。只有做好成本控制加上穩(wěn)定的客源，才能扶持火鍋店的穩(wěn)定。

　　5.人員管理。

　　餐飲行業(yè)的員工流失率非常的高，能留下幾個老員工不容易。這跟餐飲的工作時間、工作強度、薪資待遇有很大的關系。首先我們要解決的是員工的住宿問題，包括日常的生活用品，比如冷暖日常設備。很多員工都是背井離鄉(xiāng)出來的，所以我們一定要給員工提供一個有家感覺的居住環(huán)境。其次，要設定完善的獎勵機制，讓員工對未來更有盼頭，工作更有動力，時刻保持工作熱情。

　　看了上面的五點不知道，大家對經營一家重慶火鍋店有沒有更深刻的了解，事實上想要開成功開一家火鍋店并不容易，光是靠者單打獨斗很難在在市場上立足，所以選擇合適的火鍋加盟品牌就能夠在限度的獲得成功。