國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾品牌喜得龍（NASDAQ:EDS）董事長(zhǎng)林水盤日前在公司2011年秋季訂貨會(huì)上表示，新一年公司將從品牌、產(chǎn)品、渠道三方面三管齊下，圍繞“生活運(yùn)動(dòng)”的品牌理念，促使運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)變?nèi)譃樗姆值母窬郑☉敉狻r(shí)尚、競(jìng)技、生活），并奠定喜得龍生活運(yùn)動(dòng)裝備帶頭品牌、先進(jìn)品牌的地位。

訂貨會(huì)有望量?jī)r(jià)齊升

2008年至今，可謂運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金期”，行業(yè)整體保持了快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng)，也造就了一批本土成長(zhǎng)起來的強(qiáng)勢(shì)運(yùn)動(dòng)服裝品牌。2009年10月，喜得龍登陸美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)在美國(guó)上市的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品牌。

林水盤表示，上市所募集的1億美元資金主要投入了研發(fā)、營(yíng)銷、補(bǔ)充流動(dòng)資金等，上市對(duì)于公司擴(kuò)大規(guī)模、提升管理能力和擴(kuò)大品牌影響力起到了重要作用。他預(yù)計(jì)2010年業(yè)績(jī)將能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，全年銷售增長(zhǎng)率有望高于同行業(yè)平均水平。

不同于其他運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)更專業(yè)化的定位，喜得龍把品牌理念定位在“運(yùn)動(dòng)生活化”上，自2010年起，圍繞“運(yùn)動(dòng)生活化”的品牌理念，公司將啟動(dòng)三年滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)放在品牌重塑及商業(yè)模式的創(chuàng)立上。

而在市場(chǎng)的選擇上，創(chuàng)立于2001年的喜得龍，8年來憑借大眾定位在國(guó)內(nèi)二三線城市快速成長(zhǎng)，擁有了一定的品牌基礎(chǔ)和渠道優(yōu)勢(shì)。林水盤認(rèn)為，相對(duì)于一線城市逐漸飽和的市場(chǎng)，二三線城市擁有更大的潛力。“公司未來也將伺機(jī)收購、并購國(guó)外品牌的方式加大在國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)的滲透力度，將品牌推廣到更多城市，但未來幾年公司主要精力不會(huì)放在一線城市和市場(chǎng)。”

對(duì)于正在舉行的三季度訂貨會(huì)，無論公司高管還是經(jīng)銷商預(yù)期都較為樂觀。林水盤透露，今年由于原材料、用工成本上升等因素，公司三季度訂貨會(huì)產(chǎn)品價(jià)格同比增長(zhǎng)了10%左右，從經(jīng)銷商的反饋來看，預(yù)計(jì)訂貨會(huì)能夠超額完成既定任務(wù)。“未來如果成本繼續(xù)增長(zhǎng)的話，四季度訂貨會(huì)價(jià)格還會(huì)考慮提高，同其他產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)達(dá)到一個(gè)瓶頸的公司相比，喜得龍的產(chǎn)品價(jià)位還有繼續(xù)增長(zhǎng)的空間。”

2011年末店鋪接近5000家

林水盤介紹，2011年喜得龍確定了“品牌、產(chǎn)品、渠道”三管齊下的發(fā)展策略。將會(huì)繼續(xù)全面整合營(yíng)銷資源，帶動(dòng)“生活運(yùn)動(dòng)”理念的滲透；同時(shí)也會(huì)加大產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)力度，逐步實(shí)現(xiàn)品類細(xì)分和產(chǎn)品多樣化。

終端建設(shè)也將是喜得龍2011年的營(yíng)銷重點(diǎn)，要堅(jiān)決執(zhí)行兩個(gè)方面的策略，一是擴(kuò)大開店數(shù)量，二是提升店面形象。整體目標(biāo)是把喜得龍終端的競(jìng)爭(zhēng)力提升到水平。“未來幾年公司的增長(zhǎng)點(diǎn)都將主要在店鋪數(shù)量的增加和單店銷售的提高上。”林水盤表示。

據(jù)了解，全國(guó)店鋪總量超過4000家。

此外，面對(duì)迅速發(fā)展的電子商務(wù)市場(chǎng)，林水盤也透露，公司也在謀劃電子商務(wù)平臺(tái)，尋找有經(jīng)驗(yàn)有能力的公司作為喜得龍的電子商務(wù)代理商，后來線上、終端、管理層之間的互動(dòng)將“運(yùn)動(dòng)生活化”的理念快速傳達(dá)給消費(fèi)者。