奶茶加盟__開奶茶店怎么激勵員工
奶茶加盟__開奶茶店怎么激勵員工
開奶茶加盟店員工才是發展的靈魂，店員需要有飽滿的熱情為顧客服務才能有很好的業績，所以員工也需要有尊重需要和自我實現需要：尊重需要是員工對名聲、威望、贊賞的欲求。店主應重視做好對員工的精神激勵，使員工熱愛本企業，煥發工作積極性。精神激勵有如下幾種。
(2)團隊榮譽激勵。飲品店與員工雙方互為依托，結成一個有機整體，即團隊。團隊的基礎是飲品店和員工目標的一致，相互依賴，相互承認，感情相互的融合。企業的聲望、地位、效益、前途都會使個人的利益受到直接影響。，為了企業的興旺發達，也為了自身的前途，員工會以團隊為動力而積極奮斗。
(3)關懷激勵。管理者應對員工各方面的情況做盡可能多的了解，如果員工對工作有不滿之處或個人遇到了困難和不順心的事，管理者應給予必要的關懷，努力幫助員工克服困難，解除紛擾，使員工感受到企業的溫暖。這可以對培養員工工作熱情和合格工作動機產生積極的影響。
(4)目標激勵。目標激勵是指員工把個人目標與企業目標結合起來，形成目標鎖鏈，從而成為對員工產生激勵作用的一種方法、，實行目標激 勵能使員工看到自己的價值和責任，一旦達到日標便會獲得一種滿足感。目標激勵有利于上下級之間意見的溝通，減少達到曰標的阻力。另外，目標激勵還能使員工個人利益與整個企業的目標得到統一。
激勵的內容十分廣泛，方式也多種多樣，管理者可根據具體情況，靈活掌握.，針對不同的員工運用適當的激勵方法。有時免費的激勵方法如能被管理者利用，更能起到意想不到的作用。例如，管理者在要求員工記住常客姓名的同時，應牢記員工姓名，管理者無論在工作場合或其他場合與員工講話時都能稱呼他們的名字，使員工有親切感及被重視感。
即使是開奶茶店也要增加與員工的交流，及時溝通信息。及時與員工溝通工作信息，可讓員工覺得自己被重視，自己的意見被肯定，從而更努力地工作。給奶茶店帶來更高的經營。
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